Passer du B2C au B2B, c’est pas juste changer de client.
C’est changer de tempo et de système.
Un prospect B2C, tu lui parles aujourd’hui, il achète demain.
Un prospect B2B ? Il faut créer le besoin, le nourrir, le suivre, attendre le bon timing.
Et surtout : structurer.
Ces derniers mois, plusieurs boîtes m’ont contacté après avoir atteint un plafond en B2C.
Bonne traction, mais pas scalable.
Pas de récurrence. Pas de panier moyen suffisant. Trop dépendant d’un seul canal.
Elles passent au B2B pour stabiliser.
Et là, elles se prennent un mur.
Parce qu’elles gardent des réflexes B2C :
→ envoyer une offre directe sans contexte,
→ penser que le volume fait le résultat,
→ espérer que les leads viennent naturellement.
Sauf que le B2B, ça se joue autrement :
→ un ICP précis, pas “tout le monde”,
→ un système d’outbound et de nurturing, pas juste une campagne,
→ un process de closing structuré, pas un tunnel de paiement.
C’est dur au début.
Mais c’est aussi ce qui permet de construire une croissance durable.
Pour passer au B2B, commence par construire une machine.
Pas juste une campagne.
Et pose-toi la vraie question :
Est-ce que ton organisation est prête à vendre comme elle livre ?
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1 month ago
B2B dispose de ltv bien plus longues généralement !
B2B2C tellement scale le par nature
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1 month ago
Tellement vrai, le B2B demande patience et stratégie, pas juste de l’agilité