Thomas était un CMO brillant.
Le théâtre du management l'a détruit.
Coût du massacre : 240K€ par an ⬇️
Arrivé il y a 2 ans, son quotidien est devenu un spectacle sans fin :
• 3 daily de 30 minutes avec ses équipes
• 2 weekly avec la direction
• 5 "quick syncs" par jour avec les managers
• 4h de reporting hebdomadaire que personne ne lit
Le théâtre du management, c'est ça :
→ Des réunions pour en préparer d'autres
→ Des reportings sans impact
→ Des validations qui paralysent l'action
Le pire ?
Il pense être productif.
Ses équipes, elles, le détestent en silence.
Pendant ce temps, ses concurrents :
→ Automatisent 80% des décisions
→ Utilisent la data en temps réel
→ Laissent leurs équipes piloter
Voyons si vous jouez aussi dans cette farce.
Vos heures de réunion par semaine :
+ de 15h ? Vous êtes monté sur scène
- de 20h ? Vous êtes le clown du spectacle
Alors, combien d'heures de spectacle cette semaine ?